Jordanie : Une étude révèle les lacunes critiques en compétences et les besoins en emploi du secteur privé

Une étude approfondie menée dans le cadre du projet Skills4Work II a permis de révéler des informations clés sur les besoins en emploi du secteur privé et l’état de préparation de la main-d’œuvre en Jordanie. Conçu pour renforcer l’employabilité et la résilience économique des communautés d’accueil jordaniennes ainsi que des réfugiés syriens, Skills4Work II répond aux défis d’adéquation entre les compétences disponibles et les exigences du marché, tout en favorisant le développement de moyens de subsistance durables.

Le projet Skills4Work II contribue à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD) en Jordanie, notamment en matière de réduction de la pauvreté, d’éducation de qualité, d’égalité des genres et de croissance économique. En adaptant les compétences locales aux besoins du marché pour les communautés jordaniennes d’accueil et les réfugiés syriens, ce projet soutient à la fois la résilience économique et le développement durable des moyens de subsistance.

Skills4Work II advances Jordan’s Sustainable Development Goals (SDGs), notably in poverty reduction, quality education, gender equality, and economic growth. By localising demand-driven skills for Jordanian host communities and Syrian refugees, the project supports both economic resilience and sustainable livelihoods.

État des lieux : Lacunes en compétences et défis de l'emploi en Jordanie

L’étude met en évidence un déséquilibre persistant entre les compétences offertes par les demandeurs d’emploi et celles recherchées par les petites et moyennes entreprises (PME) en Jordanie, en particulier dans les secteurs industriel et des services. Selon le rapport, les PME jordaniennes ont besoin à la fois de compétences transversales — telles que la communication et le travail d’équipe — et de compétences techniques spécifiques à des secteurs comme la fabrication, l’ingénierie et les technologies de l’information. Pourtant, de nombreux travailleurs, y compris les réfugiés syriens, manquent de ces compétences en raison d’un accès limité à l’éducation et aux formations professionnelles.

Le projet Skills4Work II s’efforce de combler ces lacunes en compétences et de contribuer directement à l’ODD 4 (Éducation de qualité) et l’ODD 8 (Travail décent et croissance économique). En dotant les participants des compétences techniques et transversales demandées par les PME, Skills4Work II renforce le marché du travail jordanien et favorise la création d’emplois durables dans les secteurs à forte demande.

 

Le rôle des PME et les secteurs prioritaires

Les PME jordaniennes, piliers essentiels de l’économie nationale, jouent un rôle clé dans la création d’emplois et l’intégration économique régionale. Le rapport identifie plusieurs secteurs prioritaires, notamment l’ingénierie, l’industrie chimique, les plastiques et l’agroalimentaire, chacun présentant des besoins spécifiques en main-d’œuvre. Par exemple :

  • Ingénierie et technologies de l’information (IT) : Ces industries nécessitent des compétences spécialisées pour exploiter les technologies de fabrication avancées et maintenir leur compétitivité sur un marché mondialisé.
  • Transformation alimentaire et agriculture : Essentiels pour la sécurité alimentaire, ces secteurs doivent relever des défis majeurs, notamment la rareté de l’eau et l’augmentation des coûts opérationnels. Le rapport souligne la nécessité de développer des compétences ciblées pour renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement.
  • Habillement et textile : Fort de son potentiel d’exportation, ce secteur doit innover en matière de conception et améliorer son efficacité pour rester compétitif.

Le développement de formations adaptées aux besoins spécifiques de ces industries est crucial pour assurer une croissance durable et renforcer l’économie jordanienne.

Inclusion des genres et impact socio-économique

Les données de l’étude révèlent une forte représentation des femmes parmi les participants, en particulier parmi les réfugiées syriennes, soulignant le besoin crucial de formations et d’initiatives d’emploi adaptées à une approche sensible au genre. L’étude insiste sur la nécessité de concevoir des programmes ciblés pour favoriser l’intégration des femmes dans le marché du travail, notamment dans des régions comme Al-Mafraq, Irbid et Az Zarqa, où les femmes syriennes et jordaniennes affichent un taux de participation significatif.

Cette approche en faveur de l’inclusion des genres est en parfaite adéquation avec l’ODD 5 (Égalité des sexes) en proposant des formations adaptées aux besoins spécifiques des femmes, en particulier des réfugiées syriennes, qui sont souvent confrontées à des obstacles culturels et logistiques à l’emploi. Le projet vise à autonomiser les femmes en leur permettant de participer activement au marché du travail, favorisant ainsi à la fois l’égalité des genres et l’inclusion économique.

Disparités économiques et lacunes en protection sociale

L’analyse économique met en évidence des écarts de revenus significatifs entre les réfugiés syriens et les Jordaniens en termes de salaires mensuels moyens. Cet écart salarial reflète des défis plus larges liés à l’emploi, notamment un accès limité à la sécurité sociale et des taux de chômage élevés. Le rapport souligne que le soutien aux PME pour formaliser l’emploi et l’amélioration des protections sociales pourraient considérablement renforcer la stabilité économique des communautés d’accueil et des réfugiés.

En mettant l’accent sur l’autonomisation économique des populations vulnérables, Skills4Work II contribue aux ODD 1 (Pas de pauvreté) et ODD 10 (Réduction des inégalités). Lever les obstacles à l’accès aux protections sociales et à l’emploi formel, tant pour les réfugiés syriens que pour les Jordaniens, permettrait d’instaurer un cadre économique inclusif, favorisant la stabilité et la réduction de la pauvreté.

Recommendations Strategiques

L’étude souligne la nécessité d’une collaboration renforcée entre les PME, les institutions éducatives et les agences gouvernementales pour améliorer l’adéquation entre l’offre et la demande de compétences. Parmi les recommandations clés figurent :

  • Renforcement des partenariats entre l’industrie et le monde académique : Pour assurer une meilleure adéquation des programmes de formation avec les besoins du marché, il est essentiel d’établir des collaborations avec les associations professionnelles.
  • Expansion de la formation professionnelle : La mise en place de programmes de formation adaptés, axés sur des compétences pratiques dans les secteurs à forte demande et dispensés sous des formats accessibles, peut contribuer à combler les lacunes en compétences.
  • Développement professionnel continu : Encourager l’apprentissage tout au long de la vie et la mise en place de cadres de développement des compétences adaptables permettra aux individus de répondre aux exigences évolutives du marché du travail.

Ces recommandations stratégiques s’inscrivent dans le cadre des ODD 8 (Travail décent et croissance économique) et ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs). Le projet Skills4Work II collabore ainsi avec les PME, les centres de formation professionnelle et les organismes publics pour bâtir un écosystème de l’emploi résilient et inclusif.

Vers des moyens de subsistance durables et une résilience économique

Skills4Work II joue un rôle clé dans la lutte contre le chômage en Jordanie en privilégiant des solutions locales et durables, alignant le développement des compétences sur les besoins des PME. En adoptant une approche axée sur les droits humains, l’égalité des genres et la durabilité environnementale, le projet vise à autonomiser les communautés jordaniennes et les réfugiés syriens, en leur offrant des opportunités d’emploi décent et en favorisant une croissance économique inclusive.

En s’alignant directement sur les priorités de développement durable de la Jordanie, Skills4Work II renforce non seulement la résilience économique et l’inclusion sociale, mais contribue activement à la réalisation des ODD 1 (Pas de pauvreté), ODD 4 (Éducation de qualité), ODD 5 (Égalité des sexes), ODD 8 (Travail décent et croissance économique), ODD 10 (Réduction des inégalités) et ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs). Son intégration stratégique des ODD démontre son potentiel à générer un impact durable et significatif au sein des communautés jordaniennes.